无论如何

很多时候,面对感动的场合,不懂应该如何表达谢意,歉意或是接受别人的谢词,一句"无论如何" 代表了千言万语.....

Monday, May 14, 2012

听“下面的人”怎么说


(此文经刊登在2012年5月6日星洲日报大北马《28楼》专栏)

州议会期间虽然很忙,但是却也制造了很多机会,让我们可以一口气在议会范围内,遇见很多很多平时靠电话、电邮工作联系,甚至是在电梯内点头之交的各部门公务员。

在28楼上班,工作五花八门,有时负责主要事务的同事请假时,就是我们恶梦的开始,却也是加广人脉的时刻。

老板一声令下,不管你用什么方法,他要的资料,你必需在最久一个小时内交到他桌面上来。因此,“寻找其他部门主管查询”,也是我们这些“小的”任务之一。

政府部门有一本百科全书,大致上可以“达到目的”。但很多部门主任,都是我们“知道名字不知道人”的。

州议会是一个平台。常常会听到这样的对白:“噢,你就是XXX啊!我们通电话好多次,终于见到你的真面目了!”这也是我们“形象化”各政府部门同事的时候,包括联邦的公务员。

一名在卫生局工作的主管与我特别投契,趁议会休会期间,从我投诉巴士车站很多烟民很多乞丐谈起,也不经意说到政府的事去。

在卫生部“旗下”,也意味着此君也要听从彭文宝的“指示”。这是一个极多活动、极多福利计划的行政职务。我带着战战兢兢的心情探听:“换了政府之后,你们做工的人,不是多了很多节目要做,多了很多工作咯?”

岂料,对方的答案出乎我意料。“是的,我们的节目和活动的确多了很多。但是我们部门同事的私人时间也增加了,家庭关系更好了。”

咦,我没有听错吧?这是什么逻辑啊?一边厢说节目多了,那你怎么可能同一个时候,私人时间却多了呢?我原本真的是有点不好意思的,民联政府搞这么多福利政策,“害到”公务员需要做更多工,怎会这样呢?

原来,在过去,负责的议员不管三七二十一,凡是有领袖的节目,有“主管”名衔的,无一幸免,必需在活动当天现身,以让“上头”知道你“有做工”、“有在”,记录才不会被刮花。

更糟糕的是,有些节目,是活动的前一天才通知主管准备,即使你在回乡的路上,也得赶回来“Show Face”,不然就有得你受。民联给比较多时间,有三天,很够。

天啊!我听得快昏了过去。有时老板心血来潮要办活动,通常是一周或几天前通知,我们都准备到“脸青青”了,这朋友竟然说“三天前通知,很好啊”。

“还有,民联比较通融,他不管是谁做的工,只要你做好,只要你有一个负责人在‘揸fit'做总筹,只要节目没有出乱子,‘上头’都不会骂人,也没有人会‘中事’。所以在不同区的,我们可以提早安排该县的官员负责,不用场场现身,时间就多出来啦。”

对方还“分享心得”说,4年啦,我们也大概知道不同人有不同的Pattern。如果是CM,他需要很多资料很多表的,YB要的是可以做会议呈献的模式,早点准备,工作分配得好,又不用担心随时被叫回去,私人时间就多了嘛!

原来如此。对方再补充:民联至少没有叫我们公务员去做政治工作。活动都是公务范围,容易得多。

分享事实的,不是公务员的最高级主管,也不是最低阶的主管,而是亲身体验跨了两个朝代,见识了对他们有不同要求的政治长官。

这些不算低阶的“下面的人”说的话,在某个程度上,反映了一些我们从来没有留意过,甚至不曾去注意的真相。



0 Comments:

Post a Comment

<< Home