跳跃式思维

(此文经刊登在2010年11月14日星洲日报大北马《28楼》专栏)

这次的槟州立法议会，终于让我见识到什么叫做“跳跃式思维”的精髓所在。“表演者”正是咱们的首长大人。

基于不满意高官准备的总结辩论演词，他一大清早就召集所有28楼的官员，要大家分头行事，替他收集一切的资料+“吵架证据”，好让他可以好好的“表演”一轮。

就在我们分两批聚集在其办公室内翻资料，一批找预算案的“功绩”，另一批翻查各议员的演词摘要之际，他就扮演文章的“制作人”，在电脑前滴滴答答地输入着，却突然抬头问杰菲里：“我昨天跟你讲的XX万令吉，你记得跟罗斯里讲，很重要。”

大伙一头雾水，明明在写着总结，这算是总结的那一部分呢？

还好杰菲里厘清脑瓜，知道老板交代的是昨天会见投资者的跟进工作，才松了一口气，也惊叹他怎么能够在双手还在键盘上打着讲稿的同时，脑里已经“去到”投资者那儿了呢？

这还不是唯一的“一单”。就在法利拉把准备好的一部分文件交给他之际，他随口又问：“上次我叫你写的那封信，给居民协会的，在那里？”

接着，在写宗教拨款时，他转头就问：“上次国会，我问槟城交多少税，联邦给多少拨款的问题，快点拿来，XXX有。”

更厉害的是，当他的手一直没有停地在打稿时，嘴里也不停地谈着截然不同的课题，讲的头头是道，打的稿也没有错字，发挥了“手口并用”的专长。

看似手忙脚乱地在处理，但是他的脑却依然这么方向清醒，或者是处于科学界称为“多重任务间交织” （Multitasking）的状态。

不只在工作时如此，在州议会的办公室内，他明明正在跟我们谈着公事，交代着我们做工，突然听到微弱的麦克风传来骂他的字眼，他就立刻起来，说，“巫统的在骂我吗？谁？”

我们还没搞清楚发生什么事前，他已经迈开脚步，钻进会议厅内了。

以前我未当助理之前，常常被电视剧情结所误导，以为大老板在开会前，其助理肯定会拿着整叠文件作汇报；在跟高官工作后，才知道这几乎是不可能的任务—因为老板有时忙到连跟你讲话的时间都没有！

于是，你会看到在记者会进行中，当另一名议员在延续首长的伟论时，他会趁机询问或快快地交代工作，但是，你就别以为他不知道别人在讲什么，因为他一心多用的地步实在惊人。

但是往往此景看在他人眼里，会变成“另一番风景”。

就拿首长与塑胶厂商公会代表的对话会为例。一家中文报在隔天的封面照片中，拍到首长与环保美女讲话，图说写“林冠英在该公会会长林国文大谈塑料袋非环境污染主因之际，召来环境事务助理邓晓璇交代事务。”，感觉真的有点“那个”。

而事实上，首长叫她过去只是问了一句“3R的正确华语翻译是什么？”，以便继续以华语在对话会上沟通。

你看到的，未必是事实，而你我所无法一心多用的，别人就未必不能！这就是跳跃式思维者的特异功能，我等一众凡人，只能为之惊叹。